企業戦略コンサルタント　多角的に課題を解決する提案で顧客に深く入り込むコンサルティング

中小・ベンチャー企業の経営参謀として経営の一部分の支援ではなく、中長期的に広い分野で相談役となるのが私たちの仕事です。 毎月2時間、経営者と腹を割って話し、経営者の思考の変革、一体感のある組織づくり・経営計画の策定・人材教育の仕組みづくり・人事評価制度の構築等、多岐に渡る分野で、企業の成長に全面的に貢献して頂きます。 ご契約の5年継続率は6割以上、10年近い継続例もあり、業界でもかなり特殊なスタイルです。 顧客と業者というドライな関係ではなく、長いお付き合いを通して人間的な深い付き合いができるのが当社の魅力です。 お任せしたいのは物売りではなく、多角的に課題を解決する提案で顧客に深く入り込むコンサルティングです。 ■顧客との接し方 毎月2時間の対話を通じ、課題の発見、解決、仕組みの構築から浸透まで、 テクニック論ではなく、経営全般の「本質的な課題解決」に取り組みます。 セッションは、当社のノウハウをまとめたワークブックをベースに進めます。 メインコンサルで概ね20社、サブとして10社程度を担当。 基本は2名で課題解決を見出しながら、月に2回の会議でチーム全員で状況共有します。 ■研修体制 ～1ヵ月：オリエンテーションを通じ、業務に必要な知識やスキルをインプット ～3ヵ月：デビューに向けてノウハウを学ぶ クライアントを2名で担当しているため、実地でトップコンサルの手法を学ぶことができます。 デビュー：代表自らスキルチェックを行う為、高いスキルを身に着け市場価値を格段にあげられます。 無料相談での対応からスタートし顧客獲得を目指して頂きます。 デビュー後：毎月一回社内勉強会を 行っており、社員がスキルアップするためのフォロー体制を設けています。